Le pedí prestado 45 libras a mi madre y lo convertí en un negocio de vestidos de fiesta de 25 millones de libras.

Alice Hall estaba teniendo problemas para llegar a fin de mes. Trabajaba a tiempo completo como profesora de portada en una escuela secundaria, así como en un bar por la noche y trabajo promocional los fines de semana.

Decidida a hacer un cambio, descubrió una brecha en el mercado de lo que ella llama moda glamorosa en línea.

Siete años después del lanzamiento de la empresa, la empresa Pink Boutique que inició ahora está acumulando ventas de 25 millones de libras esterlinas al año.

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Y todo comenzó en eBay, con solo £ 90, la mitad de las cuales le pidió prestado a su madre.

Despegar del suelo

Alice estaba luchando para llegar a fin de mes

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Alice dice que los sitios web de moda de la época estaban perdiendo la marca, mostrando modelos que lucían muy naturales usando vestidos de fiesta.

Soy de Newcastle upon Tyne, la ciudad de la fiesta donde a las chicas les encanta el bronceado y el maquillaje.

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Tenía una idea para hacer las cosas de manera diferente, pero Alice admite que soportó un par de inicios fallidos como resultado de muestras de mala calidad. Así que se puso a buscar un mayorista en el que pudiera confiar y que pudiera proporcionarle un stock de buena calidad, y finalmente encontró uno en el Reino Unido.

Realmente estaba luchando por el dinero, así que le rogué a mi madre que me prestara 45 libras para poder pagar un paquete de seis vestidos de 90 libras.

Reclutó a un amigo del bar como modelo, los incluyó en eBay y se vendieron muy rápido.

Cuando vendieron, reinvertimos y compramos dos paquetes, luego cuatro paquetes y así sucesivamente hasta Boutique rosa nació.

Mantenerlo en la familia

Alice lanzó el negocio en sociedad con su madre.

Alice había estado usando sus descansos para el almuerzo de su trabajo habitual para manejar el envío de sus pedidos, pero al poco tiempo ese descanso simplemente no fue lo suficientemente largo.

Entonces, haciendo equipo con su madre Jackie, se dedicó a tiempo completo al negocio, Alice manejando el lado creativo de la compra, la venta y el marketing, mientras que Julie se encargaba de la administración y las finanzas.

Empezando desde cero

Alice se graduó de la universidad con un título en periodismo, pero no tenía conocimientos comerciales previos, por lo que tuvo que aprender todo sobre cómo administrar un negocio.

Ella dice: Busqué mucho en Google, compré libros de marketing y vi tutoriales de YouTube.

El tiempo también ayudó a correr la voz, ya que creó una página de Facebook para la empresa justo cuando se lanzó la función en el sitio de redes sociales, y rápidamente generó interés.

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Ventas disparadas

Alice ahora está desarrollando una estrategia para vender los productos de PinkBoutique en el extranjero.

El amor incondicional de PinkBoutique por todas las cosas glamorosas ha ayudado a que el negocio despegue de alguna manera. Ese gasto inicial de £ 90 llevó a una facturación de £ 500,000 al final del primer año.

Y ahora el negocio está en camino de generar 25 millones de libras esterlinas en ventas, con el envío de 2.000 prendas al día desde su almacén de Newcastle.

Alice dice: Es surrealista que un negocio que comencé en mi sala de estar haya llegado tan lejos.

Ella tampoco se está quedando quieta, ya que la empresa ahora está elaborando una estrategia para exportar.

Comenzando una familia

Alice ha tenido que equilibrar el negocio con formar una familia.

PinkBoutique fue un asunto familiar desde el principio, pero Alice también ha tenido que lidiar con el desafío de administrar un negocio mientras comienza una familia.

Si bien dice que luchó por entender el cambio que su hija trajo a su horario habitual, ahora ha encontrado un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida.

Además, reconoce que la maternidad realmente ha ayudado a la empresa, ya que la ha hecho más decidida en el trabajo, centrándose en solo una o dos cosas importantes que PinkBoutique debe lograr cada año.

'¡Me quito el sombrero por completo con cualquiera que tenga hijos pequeños y comience su propio negocio! Afortunadamente, habíamos escalado nuestro negocio hasta el punto en que pude tomar la licencia por maternidad, pero sé que esto no siempre es posible para las personas con pequeñas empresas '.
'Tener un negocio en línea que está abierto las 24 horas es como tener un bebé que no duerme. Bromeo diciendo que el negocio fue mi primer bebé, ya que necesitaba mucha atención y cuidados. Desde que me convertí en madre, me he vuelto infinitamente más organizada y eso es lo que me está ayudando a pasar ''.

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Siguiendo los pasos de Alice

Claramente, no todas las empresas emergentes disfrutarán del tipo de crecimiento prodigioso visto por Pink Boutique, sin embargo, Alice cree que hay lecciones que otros pueden aprender de sus experiencias.

Ella dice: Trate de aprender todo lo que pueda al principio cuando sea pequeño, pero luego no tenga miedo de pagar por personal experimentado cuando pueda. Nuestro negocio realmente cambió de rumbo cuando incorporamos un equipo de gestión.